盛大果壳顾晓斌我为何来都做了啥
原盛大果壳电子的CEO郭朝辉转投东方园林,做起了苗木电商,而新任CEO顾晓斌则在任职3个月后,正式公开身份,郭朝晖的眼中盛大果壳电子将是什么?顾晓斌有着如下自述,虎嗅网略做删减:
果壳
传统的手机公司大抵可以分为两类,一类曰“技工贸”,比如MOTO;另一类曰“贸工技”,比如联想。越来越明显的是,“贸”这条路几乎已经无路可走。
果壳和传统手机公司的区别明显:
果壳有盛大的品牌、有数亿用户、有雄厚的资金,有自己的研发团队;有盛大的内容,有小说,有游戏,有音乐,有动漫,有视频;选择了投资、收购方案公司自己做;自己开发系统。
前两条是资源,后两条是态度。资源易找,态度难求。
大家都知道手机行业是红海,所以我们看到,阿里来了,悄悄地走了;网易来了,悄悄地走了;百度来了,悄悄地走了;腾讯来了,选择了另外一条路。只有盛大,将自己的手机做出来了,而且上市开卖了,而且还在继续投入资金做软硬件研发,而且还在继续收购相关产业链中的公司。
为什么
三个月前,盛大COO陈大年先生找到我,问我愿不愿意一起来做点有意思的事情。因为此前对盛大公司的认同感及对果壳Bambook手机、电子书的好印象,我答应一试。到了10月,果壳前任CEO郭朝晖兄因为家庭原因离职后,我正式加入果壳。
在这一个多月来,我倒是有意无意刚好推进了三件事。
一是让果壳更专注于手机。果壳原来还有电子书业务,而且已经做到了国内30%以上的市场份额,可谓成绩斐然。但电子书和手机毕竟是两种形态的产品,一个小众一个大众,从产品到目标人群到营销方式到销售渠道全然不同,因此我们决定果壳只做手机,而电子书由盛大旗下另一家公司来做;
二是让盛大手机的官方网站的重心,从电子商务转向产品展示。
三是促成了盛大手机开放ROOT,对于Android用户,ROOT意味着什么不言而喻,我们也面临着很大的风险。不过既然要做互联网手机,就要和传统厂商不一样,要有一些互联网的精神,不能因噎废食。所以我们做了。
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