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洪波Web30难成互联网下一投资热点

发布时间:2020-02-11 03:38:31 阅读: 来源:车刀厂家

当Web2.0的概念尚未明确时,Web3.0的概念已然进入人们的视线。这在互联网知名人士洪波看来,只是企业或团体希望借现有的Web 2.0概念和市场认知,推销自己的产品和服务

Google全球副总裁兼大中华区总裁李开复近日在出席某论坛时表示,Google已开始做Web3.0概念。腾讯总裁刘炽平表示腾讯对Web3.0也充满兴趣,一些风险投资商例如红杉资本对Web3.0的前景也颇为看好。当Web2.0的概念尚未明确时,Web3.0的概念已然进入人们的视线。Web3.0究竟是个噱头还是一个商机?带着这些问题,记者采访了互联网知名人士洪波。

记者:互联网业界能否给Web3.0下一个具体的定义?

洪波:Web 2.0并不存在一个准确而权威的定义,它描述的只是在第一次互联网高潮之后,一些新崛起的互联网应用所存在的某些共同特征。我们从中可以发现某些趋势性的东西,比如用户参与、去中心化、群体智慧、长尾价值等等。实际上,Web 2.0是某种抽象的、概括的归纳和总结,而不是一个具体的、完整的模式或框架。在这种情况下,所谓Web 3.0,其实主要是不同的企业和团体各说各话,是希望借现有的Web 2.0概念和市场认知,推销自己的产品和服务。

记者:业界普遍认为Web3.0将开启个性化时代,其基本特征有哪些?

洪波:如上所述,我并不认为互联网界存在一个严格意义上的Web 3.0时代。有人将Web 3.0表述为语义网,有人把Web服务(Web Services)的某种进化称为Web 3.0,也有人干脆将Web 3.0称为Web OS。最近,Google则将云计算技术的发展所带来的网络应用的变化概括为Web 3.0。可见,Web 3.0根本就是个缺乏共识的概念,而且它所主张的观念或特征,早在3年前,Tim O Reilly就完整表述过了,比如服务导向、数据驱动、跨设备访问等等。迄今为止,我还没发现这些Web 3.0概念中有任何真正超越Web 2.0的东西。

记者:国内Web2.0网站的生存是否都较为困难?

洪波:Web 2.0强调用户参与,强调去中心化,强调群体智慧,这要求网络对现实社会有更深、更广的介入。中国互联网目前还是以满足大多数用户的浅层次需求为主,它主要是作为一种廉价的娱乐设施存在,而不是作为人们生活、工作和商业的必备工具而存在。这种现状导致很多Web 2.0应用很难得到用户响应。很多在美国市场非常成功的应用和模式,比如商务社交服务、开放API、微件(Widgets)等等,拿到中国来就少人问津。在中国,第一代互联网公司仍控制着大部分用户和流量,新型应用很难出头。我想,这是中国互联网整体应用水平落后所导致的结果,当然,创业者的创新能力和对用户需求的理解能力比较弱也是一个重要原因。

记者:在这样的背景下,Web3.0的商业前景如何?其商业模式如何确定?

洪波:中国互联网已经不缺少用户,也不缺少对用户浅层需求的迎合,它欠缺的是对生活、工作和商业的深度介入,以及这种介入所必需的观念、模式和技术的创新能力与习惯。你可以发现,互联网在中国已经发展了十几年,但真正推动企业上网、用网,并把网络当成生产力工具的,基本上只有一家公司——阿里巴巴,而大量的公司都集中在网络游戏、青少年交友和BBS等娱乐领域。所以,不管Web几点零,如果互联网不能为改善我们生活、工作,为商业提供动力,它就不可能实现真正的升级。

记者:在您看来,Web3.0是否能解决Web2.0存在的问题,能否代表互联网的未来?

洪波:互联网的未来从来不会被这个或那个概念代表,惟一能够代表互联网未来的,是它对现实的影响,尤其是对现实商业的影响。统治技术产业几十年的微软也已经意识到,未来是在Web上,而不是在软件上。与其他领域相比,互联网是一个严重依赖技术创新能力的领域,没有雄厚的技术储备,就不可能有真正的未来。

记者:去年年底刚在北京钓鱼台国宾馆高调宣布上线、号称要用10亿打造的Web3.0世界门户龙讯网,在入驻中关村进行大规模扩张仅仅三个多月,就无声无息退出了。龙讯网事件对Web3.0的发展是否有影响?

洪波:龙讯网的突然死亡,清楚地告诉我们,在互联网上,概念炒作和概念投机是没有意义的,如果不能解决现实的问题,Web几点零都没有用。

记者:腾讯、Google等互联网巨头似乎对Web3.0都很感兴趣, Google全球副总裁兼大中华区总裁李开复认为,Google已开始做Web3.0概念。这些公司对Web3.0感兴趣的原因是什么?

洪波:Google经过10年的积累,已经形成了巨大的计算能力和存储能力,这种能力除了满足自身的需要之外,已经可以作为一种独特的资源,向更多的企业和个人提供。就像一座大型发电站,Google可以轻松地驱动企业和个人自己的业务。这种云计算能力的发展,将进一步削弱单机应用的重要性,并让Google在更大范围内成为一架商业发动机。不过在中国,我尚未发现有任何一家公司具备这样的能力、储备,甚至意识。阿里巴巴是一个可能的选手,但其技术实力是一块致命的短板。

记者:在未来,Web3.0是否会成为这些公司的主营业务?

洪波:对Google来说,其主要商业模式,就是免费提供服务,通过广告赚钱。当它的平台上承载了更多企业和个人的业务,这也意味着它有了更多的潜在广告主。当然,这些面向企业和个人的服务本身也可以产生收入,但在可预见的未来,这不会成为Google的主要收入来源。

记者:3G的来临对互联网和Web3.0又会产生哪些影响?

洪波:我相信,未来一定是移动通信迎合互联网,而不是互联网迎合移动通信。移动通信之所以会走向3G、4G,是因为传统的移动通信本身已经快要走到尽头,而互联网却是一个尚在发展初期的朝气蓬勃的生命体。另外,如果运营商仍然保持强势支配地位,如果没有立法保证网络的开放性、中立性,那么未来的3G服务商的命运,恐怕不会比过去SP的命运好到哪儿去。

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