移动宽带本身就是杀手级应用

从1973年美国贝尔实验室发明了移动电话到1987年我国移动电话业务正式起步，再到如今2G网络的广泛商用。经过多年的发展，虽然移动通信技术不断演进，移动用户数持续增加，但是真正称得上是“杀手级”应用的，依然是传统的移动电话和短信息。然而，移动宽带的发展有可能改变这一局面。带宽不足是阻碍移动“杀手级”应用推出的最大障碍。截至今年8月，我国移动电话用户数达到6.16亿户，且仍在持续增长，这说明我国移动市场十分巨大。然而，大部分用户使用的仍是语音、短信等传统业务，因为其他的移动业务很难真正抓住用户的心。并不是运营商不想推出个性化、吸引人的“杀手级”应用，只是移动网络带宽的不足限制了移动业务的发展。带宽又叫频宽，是指在固定的时间可传输的资料数量，即在传输管道中可以传输数据的能力。从固网发展的经验来看，视频应用是其中一种很好的“杀手级”应用。然而，标清电视需要2.5M的带宽，高清电视需要8M的带宽，目前GSM网络的传输速率小于10kbps,GPRS/EDGE的传输速率也小于200kbps，这样的移动网络显然无法带给用户良好的使用体验。移动的宽带化发展将使这些问题迎刃而解。具有更大带宽的移动网络将提供给运营商一个更广阔的舞台，向用户提供更丰富的宽带业务。爱立信大中华区执行副总裁冯映夺认为，移动宽带本身就是一种“杀手级”应用,从全球移动宽带的迅猛发展中可以看出,移动宽带即将像移动电话用户数超过固定电话用户数那样迅速地成为宽带发展中的主流。这就要求移动宽带的数据速率要赶上甚至超过固定宽带。为了实现这一目标，全球的运营商都在努力建设新一代的移动通信网络，目前3G在全球已成普及之势，截至今年6月，全球84个国家和地区已经发放了249张有效的3G许可证。当3G网络发展到HSPA+阶段后，数据速率最高可达50Mbps，到LTE阶段后数据速率最高可达几百Mbps。移动宽带除了需要先进的移动技术的支持以外，还需要运营商为其寻找到可盈利的商业模式。不管移动技术如何演进，用户数如何增长，归根结底，运营商的最终目的是要增加收入，实现自身的良性发展。因此，寻找创新的商业模式十分重要而且迫切。以固定宽带的视频分享为例，尽管表面上互联网上的视频分享网站众多，部分网站也拥有良好的用户点击率，然而据统计，目前国内实现盈利的视频分享网站只有2%，且同质化严重，缺乏有效的盈利手段；奥运会是通过创新商业模式盈利的经典案例，1984年以前奥运会的举办依靠发行邮票支持，奥运会成为举办国的一种负担。1984年美国的尤伯罗斯创新地拍卖了奥运会的转播权，从此奥运会走上了盈利的道路。可见，成功的商业模式有多么的重要。固定宽带的发展较早，其对于移动宽带的发展具有一定的借鉴意义。但是运营商不能照搬固定宽带的商业模式，应取其精华、去其糟粕，并与自身的特点相结合，发挥移动网络的优势，寻找创新的商业模式。北京邮电大学教授吕廷杰认为，与固定网络相比移动网络更可控，运营商应该成为渠道商而非透明管道提供商。什么是渠道，什么是透明管道呢？高速公路就是一个透明管道，空车、垃圾车和运钞车等通过都收取同样的费用。如果把高速公路做成渠道，那么空车通过不收费，垃圾车通过收少许的费用，运钞车通过可以收取更高的费用。这样运营商就可以充分渗透到移动宽带业务的内容中，与内容及服务提供商共享移动宽带所带来的收益。总之，运营商应和设备制造商、解决方案提供商等移动通信产业各界密切配合，不断提高网络质量，同时积极寻找可盈利的商业模式，移动宽带的繁荣将指日可待。

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